Согласно экспертам Forbes, то, как мы выглядим, напрямую связано с работой, которую мы получаем, и с тем, сколько нам платят. Ваш интервьюер, скорее всего, будет смотреть на вас оценивающе. Чтобы произвести на него нужное впечатление, проверьте, аккуратно ли уложены ваши волосы, чисты ли ногти, свежо ли дыхание (вот когда пригодятся мятные леденцы).
Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос о том, как провести собеседование. Важно учитывать, что цель собеседования заключается в достоверной оценке качеств и способностей человека, его соответствия должности. Чтобы правильно проводить собеседования с кандидатами на работу, нужно заранее проводить небольшую подготовку. Даже если соискатель произвел блестящее впечатление, интервьюер берет маленькую паузу для принятия решения.
Оставьте комментарий Отменить ответ
Полученная информация от кандидата имеет ценность, если вы готовы будете ее сверить с тем, что скажут в компании. Не бывает весело говорить о том, что человек не получил работу. Сложно сказать, что собеседование не впечатлило и соискатель не подходит для выбранной должности. Отказ – необходимая часть процесса собеседования. Разберем основные моменты, способные правильно подготовить к успешному проведению собеседования при приеме на работу. Групповые собеседования часто используются при подборе персонала на должности телефонных операторов, торговых агентов, продавцов и т.д.
Рекомендуем вам почитать ее, чтобы еще лучше понимать претендента во время собеседования. Перейдем к важным вопросам для собеседования. От того, как именно вы их зададите, в каких формулировках, в какой последовательности т.д., будут зависеть итоги собеседования. Как только кандидат зайдет в ваш кабинет, встретьте его легкой улыбкой и поздоровайтесь. Некоторые работодатели, стараясь казаться серьезной и солидной компанией, слишком переусердствуют. Излишняя официальность может создать в кандидате чувство напряженности, а вам это совсем не нужно.
Как провести групповое собеседование
Бывает, что собеседование только началось, но уже понятно, что человек не подходит. Некоторые работодатели сразу прекращают интервью, чтобы не терять время. Но тогда есть опасность — соискателю нужно будет сразу объяснить, почему общение резко закончилось. Помните, что отказывать по дискриминационным основаниям нельзя. Лучше воздержаться от вопросов про религиозные убеждения, национальность, политику, сексуальную ориентацию, материальное положение. Эти вопросы нарушают личные границы человека — без особой необходимости лучше туда не лезть.
Интервьюирование руководителей отличается от интервьюирования людей, не занимающих руководящую должность. Данные рекомендации следует использовать в сочетании с приведенными выше советами. Чтобы разрядить обстановку, можно сразу же поинтересоваться у кандидата насчет погоды за окном или величине пробок на дорогах. Такой ход поможет кандидату почувствовать себя в своей тарелке и общаться далее вам будет несколько легче. Удаленное собеседование проводится в формате видеозвонка.
Как подготовиться к собеседованию
В каждом случае нужно выбирать подходящий инструмент, а иногда приходится их объединять. Расскажу все, что узнал про то, как проводить собеседования. Если ваш опыт отличается от моего, буду рад обсудить это в комментариях. Если Вы понимаете, что нашли кандидата, который Вам нужен, то не медлите с принятием решения, как провести собеседование поскольку уже завтра он может стать сотрудником другой компании. Отвечает ли претендент на вопрос либо пытается от него уйти. Если претендент на работу задает встречные вопросы либо пытается уйти в сторону от вопроса, могу с уверенностью сказать – аналогичным образом будет вести себя и во время работы.
Вы можете вставлять в беседу какие-то факты и о своем опыте и жизни, но не говорите слишком много. 75% времени собеседования говорить должен соискатель, а вы можете лишь направлять разговор. После того, как вы задали все свои вопросы, обязательно дайте возможность кандидату задать свои.
Как правильно проводить собеседование при приеме на работу?
Если же человек при ответе жалуется, выражает недовольство, то скорее всего жизненная позиция такого человека пассивная, он еще до начала действия уже ожидает поражение и неудачу. Обратите внимание на невербальные знаки, которые будут присутствовать при ответе кандидата. Они подскажут вам насколько правдив и подготовлен ответ.
- Подготовка может занять несколько дней, но труды должны окупиться.
- Не нужно показывать, что вы руководитель, постоянно перебивать, демонстрируя своё доминирование.
- В случае ответа, что руководитель выполнит эту задачу самостоятельно – такой управленец нам не подходит, с ним можно сразу прощаться.
- Поэтому вместо живой встречи на данном этапе используется телефонный разговор.
- Кандидаты какого уровня откликаются на предложение компании?
К примеру, что побуждает сотрудника задерживаться на работе больше положенного времени? Вопрос задан в общем, но обычно кандидаты говоря про себя и даже не догадываются об этом. Пару недель назад я проводил собеседование с кандидатом, который в резюме указал обучение на одной известной образовательной платформе.
Как провести собеседование с кандидатом на работу?
Например, «Какую должность вы занимали в компании Х и как долго? Повторение вопросов из резюме могут выявить лгуна. «Умный» лгун тщательно выучит всё, что он написал в резюме и не попадется. Может быть, что при уточнении вопроса из резюме, кандидат на мгновение растеряется и запнется или вовсе на автомате скажет не ту информацию, которую вы прочли в резюме.
Полученные ответы позволят определить наличие у соискателя стимула, свойственна ли для его окружения напряженная работа, относясь к своим задачам ответственно и с интересом. Способен ли человек извлекать выводы из собственных ошибок. Человеку свойственно преувеличивать свои заслуги в коллективе при успехах, но занижать их в случае неудач. Когда говорят «мы внедрили систему», «мы много трудились над проектом, но он не пошел» – нужно понять роль человека в этой ситуации. Допустить ошибки может каждый, но необходимо умение сделать соответствующие выводы и внести коррективы. Является довольно хитрым инструментом, предполагающим вопросы не о соискателе.